Ustrukturerte sørlandssjefer favoriserer på jobb

Er du sjefens kjæledegge? Da har du gode vilkår i hundrevis av selskaper og virksomheter i Agder-fylkene. Det viser en omfattende undersøkelse gjennomført av analyse- og rådgivningsselskapet Great Place to Work blant nesten 2000 mellomledere i Norge.

– Favorisering kan forsurne arbeidsmiljøet i en hel bedrift. Har du opplevd å bli forbigått av en kollega som står på spesielt god fot med ledelsen, kan du skrive under på hvor demotiverende det føles. Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

Bare 39 prosent av respondentene fra Agder-fylkene svarer at toppledelsen i bedriften ikke favoriserer noen medarbeidere fremfor andre. På landsbasis svarer 43 prosent det samme. – Dette er elendige tall for Sørlandet. Også landsgjennomsnittet er for dårlig, særlig hvis vi sammenligninger med andre land, sier Jannik Krohn Falck, partner i Great Place to Work Norge. I Europa gjennomfører selskapet undersøkelsen med over 1,3 millioner deltakere fra over 2100 virksomheter i 19 land.

Sykefraværet til himmels

– Vi ser faktisk mer favorisering på norske arbeidsplasser enn hos de 100 dårligste europeiske bedriftene som deltok i studien i 2013. Disse tallene bør bedriftsledere, aksjonærer og politikere ta på alvor. Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, understreker Krohn Falck.

Han viser til at sykefraværet hos de 100 dårligste arbeidsplassene i målingen er 70 prosent høyere enn hos de 100 beste. – Selv middelhavsfarerne i undersøkelsen har 50 prosent høyere sykefravær enn de beste bedriftene. Det er snakk om mye penger, og er en nyttig påminnelse om hvor viktig det er med godt, rettferdig lederskap, sier Krohn Falck.

Blide sørlendinger – på tross av sjefen

Toppledere i Agder får også passet sitt påskrevet når det gjelder evnen til å fordele oppgaver og ansvar. Kun 38 prosent av fylkenes mellomledere er fornøyd med sin overordnede på dette feltet. Bare 35 prosent mener sjefen gir en rettferdig lønn for arbeidet som gjøres, og kun 40 prosent av Sørlandets toppledere forfremmer de som fortjener det mest. Til tross for dette melder 85 prosent av respondentene fra Sørlandet at de totalt sett trives på jobb, 71 prosent føler at arbeidet betyr mer for dem enn bare en jobb. 86 prosent rapporterer om godt samhold og mye omsorg mellom kolleger på arbeidsplassen.

(Pressenytt)

FAKTABOKSER:

Her scorer sørlandssjefer best:

1. Sørge for et fysisk trygt arbeidsmiljø: 89%

2. Rettferdig behandling uansett seksuell legning: 87%

3. Gi ansatte mulighet til å ta fri når det er nødvendig: 85%

4. Rettferdig behandling uavhengig av kulturell eller etnisk tilhørighet: 83%

Her scorer sørlandssjefer dårligst:

1. Gi en rettferdig lønn for arbeidet: 35%

2. Fordele oppgaver og koordinere arbeidet: 38%

3. Ikke favorisere: 39%

4. Forfremme de som fortjener det mest: 40%

(Kilde: Great Place to Work Trust Index, basert på besvarelser fra medlemmer av organisasjonen Lederne)

Bildetekst 1:

SKADER VEKST. – Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

Bildetekst 2:

SYKEFRAVÆR. – Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, sier Jannik Krohn Falck i Great Place to Work.

Kontaktpersoner:

* Lederne, forbundsleder Jan Olav Brekke, mobil 982 88 861

* Great Place to Work Norge, partner Jannik Krohn Falck, mobil 922 12 747

* Lederne, kommunikasjonsleder Sverre Simen Hov, mobil 915 95 055

* Lederne, nestleder Tor Hæhre, mobil 982 88 859