Mangel på talenter rammer Europa
– Å betale ti prosent mer i lønn enn konkurrentene er alene ikke nok til å stoppe de beste fra å hoppe over til andre, sier Even Bolstad, daglig leder i HR Norge. Foto: HR Norge
Over 1300 Europeiske HR-sjefer er blitt spurt om hva de anser som de største utfordringene i sine bedrifter. Øverst på listen troner mangelen på kvalifisert arbeidskraft.
Det er ikke bare jakten på arbeidskraft generelt som vil tilspisse seg fremover, kamp om de store talentene vil prege hele det europeiske arbeidsmarkedet. For norske virksomheter betyr dette en stadig hardere kamp for å beholde folk og tiltrekke seg nye talenter, viser undersøkelsen
– I tillegg til at arbeidsledigheten er lav, er også jakten på talentene – de som har der riktige holdninger, kunnskaper og ferdigheter – blitt mer intensiv. Ingen andre land i Europa har så stramt arbeidsmarked som oss, sånn sett har vi allerede fått en forsmak på hvordan situasjonen kommer til å bli framover, sier Even Bolstad. Han er daglig leder i medlemsorganisasjonen HR Norge, som sammen paraplyorganisasjonen EAPM og Boston Consulting Group (BCG) står bak undersøkelsen ”The Future of HR in Europe”.
Sløser bort talent
Av de i alt 1300 lederne som ble intervjuet, var det med 53 ledere fra norske virksomheter. Lederne som var med ble bedt om å vurdere hvilke områder som ville bli de største utfordringene i framtiden. Blant de norske besvarelsene var det å utvikle og beholde talenter et tema som stadig gikk igjen.
– Norske bedriftene underinvesterer betydelig i sine talenter. De har ofte ambisiøse vekstmål og forretningsplaner, men undervurderer hva dette egentlig innebærer for rekruttering og utvikling av kommende talenter. Undersøkelsen bekrefter at talentutvikling blir det aller viktigste HR-området i fremtiden, samtidig som mange bedrifter mangler kompetanse til å håndtere denne utfordringen i dag, sier Rune Jacobsen i BCG.
– Høy lønn holder ikke
Bolstad i HR Norge advarer nå norske ledere mot å tro at høyere lønn vil være attraktivt nok i seg selv i kampen om talentene.
– Man må tilby konkurransedyktig lønn, men å betale ti prosent mer i lønn enn konkurrentene er alene ikke nok til å stoppe de beste fra å hoppe over til andre. Vi ser at utviklingsmuligheter, jobbinnhold, bedriftskultur og gode kolleger er vel så viktig som lønn, sier Bolstad.
Han anbefaler norske virksomheter å identifisere sitt behov i de nærmeste årene, samt investere i spesifikke talentprogrammer.
Kontaktpersoner:
* HR Norge, daglig leder Even Bolstad, mobil 90 66 67 20
* Boston Consulting Group, Partner Rune Jacobsen, mobil 91372005
