Ledere utenfor Bergen favoriserer mest

Er du sjefens kjæledegge? Da har du spesielt gode vilkår på arbeidsplasser utenfor Vestlandets hovedstad. Det viser en omfattende undersøkelse gjennomført av analyse- og rådgivningsselskapet Great Place to Work blant nesten 2000 mellomledere i Norge.

– Favorisering kan forsurne arbeidsmiljøet i en hel bedrift. Har du opplevd å bli forbigått av en kollega som står på spesielt god fot med ledelsen, kan du skrive under på hvor demotiverende det føles. Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

Bare 29 prosent av respondentene fra Hordaland minus Bergen svarer at toppledelsen i bedriften ikke favoriserer noen medarbeidere fremfor andre. I Bergen svarer 53 prosent det samme, mens landsgjennomsnittet ligger på 43 prosent. – Dette er oppsiktsvekkende svake tall for toppledere utenfor Bergen, Heller ikke på landsbasis har vi noe å juble over, særlig hvis vi sammenligninger med andre land, sier Jannik Krohn Falck, partner i Great Place to Work Norge. I Europa gjennomfører selskapet undersøkelsen med over 1,3 millioner deltakere fra over 2100 virksomheter i 19 land.

Sykefraværet til himmels

– Vi ser faktisk mer favorisering på norske arbeidsplasser enn hos de 100 dårligste europeiske bedriftene som deltok i studien i 2013. Disse tallene bør bedriftsledere, aksjonærer og politikere ta på alvor. Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, understreker Krohn Falck.

Han viser til at sykefraværet hos de 100 dårligste arbeidsplassene i målingen er 70 prosent høyere enn hos de 100 beste. – Selv middelhavsfarerne i undersøkelsen har 50 prosent høyere sykefravær enn de beste bedriftene. Det er snakk om mye penger, og er en nyttig påminnelse om hvor viktig det er med godt, rettferdig lederskap, sier Krohn Falck.

Hordalendinger trives på jobb – på tross av sjefen

Fylkets toppledere får også passet sitt påskrevet når det gjelder evnen til å fordele oppgaver og ansvar. Kun 33 prosent av mellomledere i Bergen er fornøyd med sin overordnede på dette feltet, sammenlignet med 36 prosent utenfor Bergen. Imidlertid holder 48 prosent av toppledere i Bergen sine egne løfter, mot 43 prosent i resten av Hordaland. Til tross for dette melder 73 prosent av respondentene fra Bergen og hele 87 prosent utenfor byen at de trives på jobb. Både i og utenfor Bergen rapporterer 86 prosent av mellomlederne om godt samhold og mye omsorg mellom kolleger på arbeidsplassen.

(Pressenytt)

FAKTABOKSER:

Sjefsduellen – Bergen vs. resten av Hordaland:

Holde løfter: 48% - 43%

Fordele oppgaver og koordinere arbeidet: 33% - 36%

Unngå favorisering: 53% - 29%

Forfremme dem som fortjener det mest: 42% - 40%

Gi ansatte fri når de trenger det: 76% - 88%

(Kilde: Great Place to Work Trust Index, basert på besvarelser fra medlemmer av organisasjonen Lederne)

Bildetekst 1:

SKADER VEKST. – Misfornøyde ansatte yter sjelden sitt beste, noe som skader produktivitet, verdiskaping og evne til økonomisk vekst, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i organisasjonen Lederne.

Bildetekst 2:

SYKEFRAVÆR. – Favorisering skaper mistillit, og vi kan påvise en tydelig sammenheng mellom tillitsbasert lederskap, økonomisk vekst og sykefravær, sier Jannik Krohn Falck i Great Place to Work.

Kontaktpersoner:

* Lederne, forbundsleder Jan Olav Brekke, mobil 982 88 861

* Great Place to Work Norge, partner Jannik Krohn Falck, mobil 922 12 747

* Lederne, kommunikasjonsleder Sverre Simen Hov, mobil 915 95 055

* Lederne, nestleder Tor Hæhre, mobil 982 88 859