presseticker

Skip to main content

Fire banebrytende norske offshoreinnovasjoner

  Publisert: 19.11.2012 07:00 - av  Henning Poulsen

ABB

Lundin

Cameron

Oslo: Cameron vil ha nytenking rundt den krevende borevæskeprosessen, Lundin ønsker å beholde bedriftskulturen til tross for kjempevekst, Østensjø Rederi vil gjøre byssa sikrere for båtansatte mens ABB satser på å forenkle komplekse offshoreoperasjoner. Alt skal gjøres ved hjelp av en helt ny innovasjonsmetode.

Nå har Cameron, Lundin Norway, Østensjø Rederi og ABB fått til sammen nesten to millioner kroner fra Designdrevet innovasjonsprogram (DIP) til å gå i gang med idéarbeid og konseptutvikling.

 

– Dette er fire designprosjekter som ikke bare er svært spennende, men også svært ulike, og er gode eksempler på hvordan designdrevet innovasjon kan brukes til å løse vidt forskjellige utfordringer i offshorebransjen, sier Skule Storheill, innovasjonsdirektør og DIP-ansvarlig i Norsk Designråd.

 

Bedre bysse, systematisert kultur

Sikkerhet står høyt på agendaen i offshorebransjen, men mye av innsatsen har gjerne gått direkte på utvinning av olje og gass. Østensjø Rederi ønsker å bedre arbeidssituasjonen også for de som jobber i byssa, og en grundig gjennomgang vil kunne føre til en helt ny byssedesign, nye produkter eller omorganisering av arbeidsoppgaver.

 

I fjor gjorde Lundin Norway det største reservoarfunnet i verden det året, og det femte største på norsk sokkel noensinne. Selskapet skal nå igjennom en rivende utvikling med mange nyansettelser. Derfor ønsker ledelsen å analysere og dokumentere sin egen bedriftssuksess, slik at den ikke vannes ut eller forsvinner. Lundin har fått midler fra DIP til å gå i gang med en idéfase der selskapets metodikk og erfaringer skal systematiseres og videreutvikles.

 

Komplisert oljedrift, helhetlig boreprosess

Kompliserte prosesser og stadig større mengder data skaper utfordringer for eierne av store olje- og gassanlegg. ABB leverer teknologi til olje- og gassindustrien, og takket være DIP-midler kommer selskapet nå til å sette i gang et designdrevet prosjekt for å finne ut hvilken informasjon og presentasjon som gir beslutningstakere den beste innsikten i hvor effektivt og sikkert anleggene driftes.

 

Borevæske sørger for en effektiv og stabil boreprosess, men en lang rekke hensyn må tas når det gjelder blanding, håndtering, rensing og resirkulering. Hittil har borevæskeprosessen vært styrt av sikkerhets- og tekniske hensyn, og Cameron skal nå sette i gang et nytenkingsprosjekt for å se på denne prosessen som helhet.

 

Sju DIP-millioner til innovasjon

På landsbasis deles det i år ut over sju millioner kroner til alt fra offshoreindustri og helse til utdanningsprosjekter og skofabrikanter. I løpet av de fire årene programmet har eksistert har 69 prosjekter fått totalt 25 millioner kroner i starthjelp gjennom DIP. Pengene støtter idéfasen og sørger for at designdrevet innovasjonsmetodikk går som en rød tråd gjennom hele prosjektet.

 

– DIP er et unikt program i europeisk sammenheng, og appellerer til bedrifter og organisasjoner som har vilje til gjennomgripende endring. Ved å bruke designmetodikk som innovasjonsverktøy kan vi utfordre etablerte sannheter og oppnå reell nyskapning. Først da får vi radikalt bedre produkter og tjenester, og ikke bare finpussede versjoner av tidligere utgaver, understreker Storheill i Norsk Designråd.

(Pressenytt)

 

Her er alle årets DIP-mottakere: http://www.norskdesign.no/nyheter/syv-dip-millioner-til-nye-16-ideer-article23020-8849.html

 

 

Kontaktpersoner:

* Norsk Designråd, direktør FoU og innovasjonsprogrammer – Skule Storheill, mobil 901 03 361

* Norsk Designråd, informasjonsdirektør Grete Kobro, mobil 907 65 971

Dette er DIP:

* Regjeringen har siden 2009 gitt øremerkede midler til et innovasjonsprogram, for å stimulere til kompetanseoppbygging og investeringer i idéfasen.

* Siden første utdeling i 2009 har hele 479 virksomheter fra 90 bransjer søkt om til sammen 220 millioner kroner i innovasjonsstøtte.

* I løpet av fire år er det delt ut 25 millioner kroner til i alt 69 prosjekter.

* Rundt 40% av prosjektene har fokus på innovasjon av tjenester, mens de øvrige omfatter produkt, forretningsmodell og organisasjonsutvikling.

* DIP finansierer og igangsetter pilotprosjekter (Design Pilot) hos etablerte bedrifter og offentlige foretak. Hensikten er å teste ut helt nye innovasjonsverktøy som kan gi økt konkurransekraft og enda større brukertilfredshet.

* Programmet har som formål å øke innovasjonsgraden i norske bedrifter og offentlige foretak.

* Norsk Designråd leder programmet i samarbeid med Norges forskningsråd og Innovasjon Norge.

* Mer informasjon om DIP her: http://www.norskdesign.no/dip

Følgende bilder er knyttet til denne artikkelen:

Denne saken er skrevet av Pressenytt for Design og arkitektur Norge (DOGA), og kan brukes fritt. Pressenytt har redaksjonelt ansvar for innholdet i artikkelen.
Publisert: 19.11.2012 07:00
Teknisk løsning ZEVS AS