NRK Super danket ut Disney
Utmerkelsen ble overrakt NRK Super under Næringslivsdagen 2009, som ble arrangert av Norsk Designråd 15. oktober.
– NRK SUPER har bevist at strategiske designinvesteringer gir konkrete resultater, og er nå offisielt én av Norges aller beste på å skape lønnsomhet gjennom å investere i design, forteller Skule Storheill, innovasjonsdirektør i Norsk Designråd.
Design Effekt er den første utmerkelsen av sitt slag i Norge – og dessuten én av få på verdensbasis. Juryen, som utelukkende besto av representanter fra næringslivet, vurderte lønnsomheten og resultatene i totalt 36 søknader, og 18 av disse ble tildelt utmerkelsen.
– Strategisk bruk av design kan være et svært effektivt virkemiddel for å kapre markedsandeler og påvirke bunnlinjen, noe vi nå har funnet mange eksempler på. Dette bør inspirere flere bedriftsledere til å satse sterkere på design som forretningsverktøy, sier juryleder Gro Myking, som er markedsdirektør i Posten Norge.
Disney-invasjon
I 2006 var NRKs tilbud for barn fordelt på flere kanaler, som enkeltprogrammer uten noen felles merkevare som bandt dem sammen. Samtidig ble store internasjonale barnekanaler som Disney Channel stadig sterkere i Norge, og tok markedsandeler fra statskanalen.
– Som allmennkringkaster er det vårt ansvar å ha et godt tilbud også til barn, og vi ønsket at dette tilbudet skulle være godt forankret i norsk kultur. Vi så at NRKs barneprogrammer fremdeles ble foretrukket av barn og foreldre, men med bare noen få timer på TV daglig sto vi i fare for å bli usynlig, forteller Trine Ruud, prosjektleder for oppstarten av NRK Super.
Fleksibelt designmerke
Derfor ble det besluttet å skape ett overordnet merke for hele barneuniverset, som skulle fungere både som TV- og DAB-kanalnavn og adressen til nettsiden, samt vises oppe i høyre hjørne på alle barneprogrammer på TV.
Scandinavian Design Group ble koblet inn, og arbeidet med å skape kanalens identitet startet. Det ble bestemt at NRK Super skulle henvende seg til barn i alderen 2 til 12 år, og skape en verden hvor barn vokser og er viktige.
– Vi ønsket et designmerke som var lett gjenkjennelig, enkel å kombinere og lett å leke med uten at vi mistet gjenkjenneligheten. NRK Super-merket måtte også snakke like bra til en 2-åring som en 12-åring, noe som var krevende med tanke på den utviklingsmessige forskjellen mellom disse aldersgruppene er uendelig stor, sier Ruud.
Favoritt hos barn og foreldre
Designprofilen for 2-7-åringene ble utviklet av Qvisten Animasjon, mens Racecar sto bak utviklingen av universet til 8-12-åringene. – Design er et viktig virkemiddel for å være tydelig mot alle våre målgrupper, så det var viktig at byråene jobbet godt seg i mellom og med NRKs egne designere, forklarer hun.
NRK Super startet sendingene 1. desember 2007, og målsetningen om 5 prosents seeroppslutning ble raskt realisert. Snart to år senere har kanalen passert Disney Channels seeroppslutning på 22 prosent. NRK Super har også slått an blant foreldre – 83 prosent synes kanalen er et godt alternativ.
(Pressenytt)
Kontaktpersoner:
* Norsk Designråd, prosjektleder Marianne Utnes Kjøsnes, tlf 23 29 25 50, e-post muk@norskdesign.no
* Norsk Designråd, FoU- og innovasjonsdirektør Skule Storheill, tlf. 23 29 25 54, mobil 901 03 361
* Norsk Designråd, informasjonsdirektør Grete Kobro, tlf. 23 29 25 57, mobil 907 65 971
* NRK Super, Trine Ruud, tlf. 23 04 51 66
Her er de 18 bedriftene som mottar utmerkelsen Design Effekt 2009. Samtlige har bevist at strategisk satsing på design gir positivt utslag på bunnlinjen:
Akademika – gått fra 150 til 215 millioner kroner i omsetning etter rebranding.
BBS – økte synligheten med 40% med ny visuell identitet.
Brynhild-Gruppen – salgsvekst på 148% etter relansering av klassikeren Dent.
Diplom-is – moderniserte Dream-isen og doblet markedsandelen.
Expo Nova – årlig vekst på 20% etter modernisering og ny identitet.
Flyktninghjelpen – 10 millioner kroner i nettsalg etter ny webdesign.
Gresvig – 60% omsetningsvekst etter relansering av merkevaren Norheim.
Hennig-Olsen – økte issalget med 56% etter tydeliggjøring av merkevaren.
Håg – 280% salgsøkning etter å ha lansert en ny stolserie.
Håg – doblet salget av stoler til møterom.
Jordan – økte markedsandelen på tannbørster fra 63% til 70%.
Kondomeriet – økte salget med 63% etter ny grafisk profil og nettløsning.
Lofotprodukt – fra regional til nasjonal aktør, 300% salgsøkning.
Norsk Matraps – fra 125.000 til 470.000 flasker med matoljen Odelia.
NRK – strategisk designbruk hjalp NRK Super med å gå forbi Disney Channel.
Pierre Robert – femdoblet omsetningen på undertøy etter ny produktdesign.
Silver Pensjonsforsikring – solid merkevare på rekordtid - 60% av nordmenn vurderer nå å bytte fripolise.
TINE BA – snudde nedgang til oppgang ved å relansere Litago barneyoghurt.
Dette er Design Effekt
* Tildeles designprosjekter der det er tydelig dokumentert årsak og virkning mellom design og prosjektets suksess.
* Arrangeres av Norsk Designråd, som har som formål å inspirere og bidra til at norsk næringsliv investerer i design i sin forretningsutvikling.
* Deles ut årlig under Næringslivsdagen, som i år arrangeres 15. oktober 2009.
* Årets jury ledes av markedsdirektør Gro Myking i Posten Norge, og består av Katinka von der Lippe (design- og R&D-sjef i Think), Harald Barfod (markedsdirektør i Peppes Pizza), Sverre Høven (kommersiell direktør for Flytoget), Jens Herman Ruge (jurist i Patentstyret), Benedikte Solberg (marketingdirektør i Jøtul) og Øyvind Lilaas (administrerende direktør for Lilaas).
* Utmerkelsen er utviklet etter modell av Design Effectiveness Award (DEA).
* For mer informasjon om Design Effekt: http://www.norskdesign.no/design-effekt/category8008.html