Millionsuksess for trønderbedrifter

Utmerkelsen ble overrakt under Næringslivsdagen 2010, som ble arrangert av Norsk Designråd 20. oktober i Oslo.

– Arbeidet Inventas og HÅG har gjort viser at strategiske designinvesteringer gir konkrete resultater, og er levende bevis på at veien til lønnsomhet kan gå gjennom design, forteller Marte Grevsgard, prosjektleder i Norsk Designråd.

Juryen, som utelukkende besto av representanter fra næringslivet, vurderte lønnsomheten og resultatene i totalt 18 søknader, og 12 av disse ble tildelt utmerkelsen.

Økte stolsalget med 50 prosent

HÅG, som produserer stoler på Røros, hadde to valg da salget av bestselgeren og prisvinneren HÅG Credo begynte å dale: Leve eller dø.

HÅGs direktør for Research & Development, Christian Lodgaard, forteller at selskapet valgte å fornye den gamle arbeidsstolen Credo, som da den ble lansert i 1984 var såpass banebrytende at den ble selve definisjonen på dynamisk ergonomi og fikk en dominerende plass i industrien.

– Vi solgte på det meste 138 000 enheter pr år, og i 1999 gikk stol nummer 1 000 000 ut av fabrikken på Røros. Likevel opplevde vi at stadig sterkere konkurranse førte til at volumet sank. Produktet fremsto ikke lenger som tidsmessig rent visuelt sett, sier Lodgaard.

Forbedret marginene

Det ble nedsatt en tverrfaglig gruppe for å belyse utfordringen fra alle sider, og designbyrået Peter Opsvik ble engasjert. – Vi kom fram til at den relanserte stolen skulle inneholde kjerneverdiene i det eksisterende produktet. Den skulle være lett å like, lett å forstå og lett å bruke. I tillegg skulle miljøegenskapene forbedres, sier Lodgaard.

For å gjøre stolen mer miljøvennlig kvittet HÅG seg med all liming og økte andelen resirkulerbart material. Resultatet av endringene lot ikke vente på seg. Etter lanseringen i 2003 økte salget med 50 prosent, og har siden stabilisert seg på det nivået. Den nye stolen, HÅG H04, omsetter årlig for 145 millioner kroner.

– Investeringen i design økte også industrialiseringsgraden, som igjen ga en reduksjon i kostprisen på åtte prosent og forbedret marginene betydelig, sier Lodgaard.

Postdesign fra Trondheim

Ved årtusenskiftet sto Posten overfor store utfordringer: Nesten 90 prosent av virksomheten var blitt konkurranseutsatt og bruken av tradisjonell post gikk stadig nedover. Den statlige bedriften befant seg i en helt ny virkelighet med mange konkurrenter.

– Det var helt nødvendig for oss å utvikle og effektivisere virksomheten for å overleve, forteller Cathrine Laksfoss, økonomi- og utviklingsdirektør for logistikkdivisjonen i Posten Norge.

Inspirert av legoklosser

Med dette utgangspunktet satte de seg ned med designbyrået Inventas fra Trondheim for å utvikle et nytt system for lasting og håndtering av post. Resultatet ble noe så sjeldent som et kinderegg: Tre gode ting på én gang.

– Vi har redusert våre årlige logistikkostnader med 15 millioner kroner. Samtidig har vi redusert sykefravær og personskader, og vi sparer miljøet for CO2-utslipp, forteller Laksfoss fornøyd.

Bakgrunnen for designarbeidet er strategien om å automatisere og industrialisere Posten. Løsningen er inspirert av Lego-klossene. – Det gjaldt å unngå omlasting, ompakking og merhåndtering. Derfor ble det utviklet ett felles og standardisert system av kassetter, kasser og paller til frakt, sortering og oppbevaring av brev og pakker, forklarer Laksfoss.

Fraktet luft

Tidligere fraktet Posten mye luft på grunn av dårlig pakking. Nå går det 70 prosent mer post per pall og tomgodset er sammenleggbart. Lastemateriellet er videre tilpasset menneskene og maskinene som håndterer det. Siden november 2006 har lastbærerne vært i bruk i alle ledd.

– De er lettere og mer ergonomiske enn de vi brukte tidligere. Det har vært mye ros og svært få klager etter byttet, sier Laksefoss.

Hun tror mye av nøkkelen til suksessen ligger i at medarbeidere i alle ledd har vært involvert i utviklingen og designarbeidet. Konseptet fikk Merket for god design i 2007 og Glassbjørnen i 2008.

– Det aller beste er likevel tilbakemeldingene fra medarbeiderne. Det er viktig at de opplever å ha en arbeidsgiver som sammen med dem satser på å forenkle og forbedre arbeidshverdagen, sier Cathrine Laksfoss.

(Pressenytt)

Kontaktpersoner:

* Norsk Designråd, prosjektleder Marte Grevsgard, tlf. 23 29 25 55, mobil 917 74 683

* Norsk Designråd, FoU- og innovasjonsdirektør Skule Storheill, tlf. 23 29 25 54, mobil 901 03 361

* Norsk Designråd, informasjonsdirektør Grete Kobro, tlf. 23 29 25 57, mobil 907 65 971

* Posten Norge AS, vakthavende pressekontakt, mobil 951 48 000.

* HÅG, direktør for Research & Development Christian Lodgaard, mobil 416 41 823

Produktbilder og juryvurderinger legges ut her kl 17.00 i dag: http://www.norskdesign.no/mottakere/category8534.html