Dette kommer fram i den årlige undersøkelsen Norsk
Forbundsleder Jan Olav Brekke i
Kvinnene henger etter
– En mulig forklaring kan være at kvinnelige ledere med individuell lønnsfastsettelse ikke er like gode til å stå på krava som sine mannlige kolleger. Det kan virke som om kvinnelige sjefer er litt mer tilbakeholdne og beskjedne på egne vegne. Forhåpentligvis vil vi lykkes i å oppnå lik lønn i årene fremover, sier han.
Står svakere i lønnsforhandlinger
Brekke tror at ledere med individuell lønnsfastsettelse i mange tilfeller risikerer en svakere lønnsutvikling enn de med kollektivt fremforhandlede lønnsavtaler.
– I en individuell lønnsforhandling blir ikke nødvendigvis resultatet like godt som i tarifforhandlinger. Dette skyldes nok ofte lønnssystemene og at du som individ ikke har den samme forhandlingsmakten. Derfor er det nok lettere å holde lønna nede i individuelle lønnssystemer, mener Brekke, men legger til at individuelle avtaler kan slå ut i begge retninger.
– For ledere som er flinke til å forhandle kan et slikt system gi bedre lønn og vilkår.
– Er lønn viktig for å føle seg verdsatt i bedriften?
– Alle som gjør en god og viktig jobb, ønsker en lønn som viser at bedriften verdsetter og setter pris på det arbeidet som blir gjort. Dersom du opplever at andre i tilsvarende stillinger har bedre lønnsutvikling, vil du kanskje føle at arbeidet du legger ned i din bedrift ikke verdsettes like høyt, sier Brekke.
(Pressenytt)
FAKTABOKS
Bildetekst:
Forbundsleder i organisasjonen
Om
-
- Organisasjonen har omkring 16 000 medlemmer på landsbasis fordelt på 7 regioner og 125 avdelinger.
Kilde: www.lederne.no
Dette er Norsk
* Norsk
* I 2010-undersøkelsen deltok 3460 av
* Undersøkelsen er utført av De Facto kunnskapssenter for
Kontaktpersoner:
*
*

